據有關資料顯示，中國將迎來第4次人口出生高峰，每年新增嬰兒數量在1600萬左右。以零售額統計，2007年中國孕嬰童市場總值約為1600億元，2010年該市場已經擴大至2400多億元，以預期15%以上的年增長率持續增長，至2015年，總值將極有可能在2010年的基礎上實現翻倍，超過5000億元。

　　中國第三屆孕嬰童行業發展高峰論壇在蓉舉行，行業精英共同探討孕嬰童行業發展

　　自2002年開始，各大城市孕嬰童用品專賣店風起云涌，行業內流行“小城市開大店，大城市多開店”，“跑馬圈地”盛行一時。

　　近日，中國第三屆孕嬰童行業發展高峰論壇在蓉舉行，上百位來自全國各地的行業精英匯聚蓉城，共同探討孕嬰童行業發展思路。

　　目前孕嬰童行業食品安全越來越規范，如何推動中國孕嬰童行業的發展，保障中國的寶貝們健康、快樂地成長，成為本次論壇的重要目的。

　　母嬰店要貼近社區實現更規范更專業

　　據“孕嬰計劃”品牌連鎖店負責人杜詠介紹，孕嬰童市場高速增長帶來門店數量的快速增長，消費人群增長、消費意愿提高、消費渠道升級、消費者安全意識增加四方面將共同推動店面發展，預計將來孕嬰童專賣店會朝著規模化、連鎖化;專業化、多元化;品牌化、標準化的方向發展。

　　據了解，自2002年開始，各大城市孕嬰童用品專賣店風起云涌，門店越開越大，越來越多。行業內流行“小城市開大店，大城市多開店”，“跑馬圈地”盛行一時，都想把零售門店開到顧客身邊，出現了現在很多新小區里開母嬰專賣店。母嬰專賣店將像社區超市一樣，越來越貼近消費者，消費者不僅購買方便，選擇也會更多。

　　奶粉企業不能惡性競爭先做良心企業再做品牌

　　近年來，乳品行業硝煙四起，幼兒奶粉價格戰、促銷戰和終端突圍戰等愈演愈烈，在地域上，諸如多美滋、惠氏及美贊臣等外資品牌借助強勢的醫務渠道占據中心城市，而國產品牌則主要集中在三四線城市，借助終端優勢進行爭奪與拼殺;在營銷策略上，外資品牌注重對消費者的教育引導與口碑營銷，而國產品牌側重于終端的陳列與促銷，競爭勢頭日趨激勵。媽咪寶貝孕嬰連鎖店總經理焦華就認為：“現在進口和國產奶粉很多，魚龍混雜，且產品質量參差不齊。作為孕嬰行業的從業者該如何選擇產品，作為消費者又該如何選購產品呢?我認為無論是孕嬰行業的從業者還是消費者，我們都應選擇富有責任、注重質量、安全、規范的奶粉，比如原裝進口產品金貝兒、雅萊等產品。”

　　業內專家王富強也呼吁，民以食為天，我們必須嚴格遵守《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國乳品質量安全監督管理條例》中關于幼兒食品安全管理的相關規定。作為幼兒食品經營企業，必須加強自我約束與監督，拒絕利益誘惑，做良心企業，不經銷無質量保證的產品。堅決遏制三聚氰胺事件、安徽大頭娃娃事件再次發生。這方面必須從我們行業內發起，終端銷售企業務必規范進貨渠道，經營具有品牌競

　　爭力的產品。與良心生產企業合作，長遠規劃，以較強的責任心成就孕嬰童行業的未來。

　　對內要做出好產品對外要推動行業發展

　　專訪“中國第三屆孕嬰童行業發展高峰論壇”發起人、雅萊(中國)生物科技有限公司總經理李西平

　　記者：為什么會組織舉辦中國母嬰方面的行業發展高峰論壇?

　　李西平：要做一家知名的幼兒奶粉企業，做好產品就行了。但要做一家負責任的幼兒奶粉企業，就需要做一些推動行業的事情。雅萊中國公司就是要做這樣有責任的企業，我們不僅要做一流的幼兒奶粉，更要做中國母嬰行業的推動者。目前中國的母嬰行業發展很混亂，有些地方甚至惡性競爭，不利于整個行業的發展。

　　記者：這樣的論壇您希望看到什么樣的結果?

　　李西平：我希望通過這個平臺，增加行業內人士的交流，大家共同監督共同規范。產品生產企業能造出更好更安全的產品，終端銷售企業能更規范更好地為消費者服務。讓整個母嬰行業形成一個良性發展，終受益者還是消費者。要達到這樣的結果，還需要時間，我和雅萊中國團隊愿意一直為這個目標而努力。

　　記者：你希望下一屆孕嬰童行業發

　　展高峰論壇是怎么樣的?

　　李西平：今年的論壇吸引了很多全國各地的經銷商和業內人士，很多都是金貝兒奶粉和雅萊奶粉的代理商，他們在消費者服務一線有很多經營心得和感悟，下一屆希望有更多的一線經銷商來到論壇，分享他們在工作中的思考和經驗，一線的聲音越多就越能知道消費者的需求，更好地為消費者服務。