最近，各行各業(yè)都興起了“龍蝦熱”——

　　從企業(yè)到個人，從公司高管到基層員工，從大廠程序員到小超市買菜的大爺大媽，從排長隊399元安裝再到排長隊299元卸載，Openclaw憑一己之力在短短數(shù)日內(nèi)就在社會層面引發(fā)爭議無數(shù)！

　　最新消息，最近有一家叫移卡科技的公司，CEO在內(nèi)部戰(zhàn)略會上宣布擬增加5000個數(shù)字員工，配備數(shù)字工卡ID，“月薪”折合人民幣幾百塊！

　　就在昨天，微信也官宣推出“龍蝦插件”。

　　這不僅是AI的迭代，更是一個時代的顛覆！

　　當“龍蝦熱”風靡各行各業(yè)，小編最近在乳業(yè)留意到兩個現(xiàn)象：

　　一是不少乳企（不論大小企業(yè)）都在品牌/產(chǎn)品營銷上快速跟上這波“養(yǎng)龍蝦”的社會熱點；

　　二是行業(yè)有幾種情緒蔓延開來：有人焦慮，有人抵觸，有人跟風。

　　AI從“會對話”進步到“會干活”了，乳企如何應對？乳業(yè)人如何應對？

　　當“養(yǎng)龍蝦”潮流席卷乳業(yè)

　　乳企/品牌做的第一件事情是？

　　“養(yǎng)龍蝦”，一個再普通不過的詞，卻意外在剛閉幕不久的國家兩會上成為一大熱詞？

　　此“龍蝦”非彼“龍蝦”。

　　基于它最近在騰訊、百度、美團等等各個大廠的熱度，我想朋友們應該對“這只龍蝦”有一個最基本的了解了——

　　通俗點說，就是AI的“進階智能版”。

　　“養(yǎng)龍蝦”，其實就是部署和使用本地AI智能體（Openclaw），因其圖標是亮眼的小龍蝦，網(wǎng)友們便把訓練和使用這款智能體的過程叫做“養(yǎng)龍蝦”。

　　不僅越來越多的大廠布局AI智能體，還有地方政府開始布局或推出相關(guān)政策支持。

　　據(jù)小編不完全梳理，近期北京發(fā)布了首個人工智能“一人創(chuàng)業(yè)公司”服務計劃；蘇州正加速打造“全球OPC（一人公司）創(chuàng)業(yè)首選城市”；杭州、深圳、無錫等地也密集出臺涵蓋算力補貼、開源社區(qū)融合的專項政策，等等。

　　這說明什么？

　　說明國家很支持這件事情！

　　時代洪流，勢不可擋。

　　短短數(shù)日，從企業(yè)到個人，從公司高管到基層員工，從大廠程序員到小超市買菜的大爺大媽，從排長隊399元安裝再到排長隊299元卸載，Openclaw憑一己之力在短短數(shù)日內(nèi)就在社會層面引發(fā)爭議無數(shù)！

　　“養(yǎng)龍蝦”不僅僅是當代新潮流，更是一個“社會熱點事件”！

　　乳業(yè)圈留意到，不少乳企、乳品品牌紛紛趕來“蹭熱點”，用Openclaw搞起了“抽象營銷”——

　　（圖片來源：小某書APP各品牌官方發(fā)布）

　　安慕希、妙可藍多、燕塘、來思爾、妙芝、吉士汀等紛紛加入“養(yǎng)龍蝦”大軍，發(fā)布龍蝦味產(chǎn)品的AI創(chuàng)意海報，吸引網(wǎng)友關(guān)注和互動。

　　評論區(qū)里，還真有不少網(wǎng)友表示“期待龍蝦味的酸奶”，也有不少網(wǎng)友表示“夠抽象，有意思”。

　　龍蝦味的酸奶？聽起來確實很抽象，不過龍蝦味的奶酪脆好像確實值得期待一下！

　　小編也留意到，個別品牌在海報當中標注了“僅廣告創(chuàng)意，非實際產(chǎn)品”、“圖片僅供娛樂”的字樣，但不管后續(xù)是否真的推出該品類產(chǎn)品（畢竟安慕希是真的很有可能出），這波流量是結(jié)結(jié)實實地接住了。

　　乳業(yè)是所有行業(yè)當中相對較為傳統(tǒng)的行業(yè)，而這一現(xiàn)象映射出當下乳企已經(jīng)有了前沿的“AI意識”，同時也映射出乳品品牌對社會熱點的敏感性和對創(chuàng)新的渴望。

　　行業(yè)要發(fā)展，就要升級，要有價值的創(chuàng)新。

　　而AI，能不能成為這一行業(yè)遠景的載體？

　　“乳業(yè)數(shù)智化”不是口號

　　AI早已“滲透”乳業(yè)全鏈條

　　我想講一個“可怕”的事實：這件事情已經(jīng)發(fā)生了，而且還將持續(xù)、“指數(shù)級”速度迭代！

　　前不久，在和一位大型乳企生產(chǎn)線相關(guān)負責人交流中，談及乳業(yè)智能化發(fā)展及AI對行業(yè)發(fā)展的促進，他告訴筆者，他們內(nèi)部供應鏈已經(jīng)實現(xiàn)AI貫通數(shù)智化發(fā)展，偌大的工廠可能只需要幾個人管理，但事實上沒有進行大規(guī)模裁員，是為了保就業(yè)。

　　在佩服這家企業(yè)的格局、智慧之余，筆者看到，這個過去幾年在大家想象中看上去很“虛”的、處在萌芽狀態(tài)的AI，早已經(jīng)滲透乳業(yè)的全鏈條，發(fā)揮著“實”的作用。

　　細心的朋友都發(fā)現(xiàn)了：近兩年來，頭部乳企，不論是外資還是國內(nèi)巨頭，都在高喊“數(shù)智化”。

　　這不是口號，也不是噱頭。

　　比如伊利集團在2025世界人工智能大會期間就提到，伊利已經(jīng)率先完成全鏈數(shù)智化布局。在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，每頭奶牛都擁有一張“數(shù)字身份證”，可以通過智能項圈可以24小時監(jiān)測奶牛的體溫、步數(shù)、反芻次數(shù)、躺臥時間，甚至心情狀態(tài)；在原奶調(diào)配環(huán)節(jié)，采用智能算法連接奶源與工廠，24小時送達率大大提升，提高盈利能力與消費滿意度；在供應鏈環(huán)節(jié)，通過大數(shù)據(jù)和AI算法，實現(xiàn)從訂單預測到物流調(diào)度的全程智能化。比如系統(tǒng)可預測某一區(qū)域的牛奶需求量，并自動調(diào)整生產(chǎn)和配送計劃；

　　此外，YILI—AI大模型可洞察用戶需求痛點，不斷滿足消費者個性化需求。這些針對不同場景的實施成果，充分體現(xiàn)了伊利運用數(shù)字技術(shù)解決方案的高效性和社會價值。

　　蒙牛在2023年建成全球乳業(yè)首座全數(shù)智化工廠——蒙牛寧夏工廠，實現(xiàn)了100人創(chuàng)造百萬噸年產(chǎn)量、百億元年產(chǎn)值。蒙牛布局運動營養(yǎng)、特醫(yī)食品等高附加值賽道，利用AI技術(shù)進行產(chǎn)品研發(fā)與市場推廣，它推出的MENGNIU.GPT模型，能夠根據(jù)消費者的運動習慣、健康狀況等數(shù)據(jù)，為其定制個性化的運動營養(yǎng)方案！

　　2025年12月，蒙牛成功上線全球乳業(yè)首個實現(xiàn)“研發(fā)-奶源-采購-生產(chǎn)-質(zhì)量-銷售”全生命周期質(zhì)量數(shù)據(jù)融合的智能質(zhì)量管理系統(tǒng)平臺。

　　飛鶴則是將AI貫穿前端研發(fā)-產(chǎn)業(yè)鏈場景落地-終端智慧育兒，構(gòu)建了從孕期到嬰幼兒、兒童、成人的全生命周期AI服務場景。比如在供應端，飛鶴通過AI實現(xiàn)倉內(nèi)自動化程度達到90%以上，整體供應鏈效率提升40%；在產(chǎn)品端，飛鶴愛本用AI助推旗下精準營養(yǎng)品的研發(fā)等等。

　　君樂寶的智能制造體系滲透至研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流和能碳管理等五大環(huán)節(jié)，推動產(chǎn)業(yè)鏈全面升級，并以此打造智慧牧場；此外，在產(chǎn)品端，采用AI視覺檢測技術(shù)實現(xiàn)從原奶到成品的嚴格品質(zhì)監(jiān)控，降低質(zhì)量損失率。

　　在奶粉領域當中，達能、菲仕蘭多次在財報中提及利用數(shù)智化平臺推進其本土化戰(zhàn)略落地，實現(xiàn)對終端的高效管理。

　　這些實踐都在表明，乳企已經(jīng)從“制造”朝著“智造”邁進，AI早就不再是很多人認為的噱頭，而是提升品質(zhì)、實現(xiàn)個性化服務的重要引擎！

　　互聯(lián)網(wǎng)之后的新時代

　　強者更強 弱者更弱

　　很顯然，AI正在成為乳企降本增效、提升盈利能力的重要手段。

　　而Openclaw的誕生，將大大提升這一效率。

　　與傳統(tǒng)的Deepseek、豆包僅能通過對話、深度思考相比，Openclaw的革新在于它可以把一個人的深度思考、知識體系、語言習慣、決策形式等通過智能方式，個性化地在無數(shù)工作場景下生成工作結(jié)果，來數(shù)倍提升個人的工作效率。

　　同時還有一個更為本質(zhì)的不同在于，Openclaw可以更個性化，相較于deepseek、豆包來看，它輸入進去的不是互聯(lián)網(wǎng)的垃圾，那么它輸出的內(nèi)容自然也不是垃圾。

　　雖然這只“小龍蝦”當前被曝有泄露隱私等等這樣那樣的風險，但是隨著它的不斷迭代、升級、完善，這些問題未來都逐步會得到修復。

　　而只有看到它優(yōu)勢的、快速擁抱AI時代的人與企業(yè)，才能實現(xiàn)自我革命，脫胎換骨，完成升級，適應新的時代。

　　最新消息，乳業(yè)圈留意到，最近有一家叫移卡科技的公司，CEO在內(nèi)部戰(zhàn)略會上宣布：擬增加5000個數(shù)字員工，配備數(shù)字工卡ID。員工可以向公司申請，申請表里要填的不是薪資，而是skills范圍和月均token的消耗量。

　　月薪，按token計算，折合人民幣——幾百塊。

　　這不是新聞稿。

　　這是正在身邊上演的現(xiàn)實。

　　站在歷史的軌跡上，可以看到未來——

　　可以預見，AI的迭代，將會數(shù)倍拉開人與人、企業(yè)與企業(yè)之間的差距！

　　這將體現(xiàn)的兩個方面：

　　第一，AI迭代之迅猛。

　　Deepseek爆火的盛況仿佛昨日，而今才僅僅不到1年時間，Openclaw就已經(jīng)比較成熟了。這種迭代效率遠遠高于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)從搜索引擎到短視頻再到直播等等的迭代。

　　這種影響是“排山倒海”式的。

　　第二，強者更強、弱者更弱的時代。

　　試想一下，如果一個年薪百萬的市場總監(jiān)，使用Openclaw之后工作能力提高了10倍；同樣的，一個年薪10萬的市場部普通員工使用它工作能力也提升10倍。但是你猜，他們之間的差距是加大了還是縮小了？

　　答案顯而易見——

　　強者在Openclaw的加持下更強，弱者比原有的自己更強，但是如果將前者視為參照物，那么兩者的差距是擴大的。

　　這個邏輯適用于個人，和企業(yè)。

　　當伊利、蒙牛、君樂寶、飛鶴等頭部乳企都布局AI大模型，中小乳企要不要跟進、擁抱這個新時代？

　　關(guān)于AI的迭代，乳業(yè)圈觀察到行業(yè)有幾種不同的“情緒”：焦慮、抵觸、積極學習。

　　其實這個問題很簡單，看歷史。

　　互聯(lián)網(wǎng)“來襲”之時，多少實體老板擔憂、抵觸，但最終的結(jié)果怎么樣？

　　最終要么被革命，要么不得不跟上時代腳步。

　　時代車輪不會因個人而停留，如果你不接納新事物，那么還沒有在市場競爭中分出勝負，就已經(jīng)率先被時代淘汰。

　　新時代之下，乳業(yè)產(chǎn)業(yè)升級已經(jīng)在來的路上了。

　　擁抱Openclaw，不要猶豫！