為孩子們創新生活方式，你承諾自己要做什么

　　鐘政用 博士蛙品牌的創始人，博士蛙國際控股有限公司董事局主席

　　提高生活價值，所有的生活方式要提高。如何做?我們要供給他需要的商品。一個人離不開八件事情(石齊平教授提到的衣、食、住、行、育、樂、醫、安)，我們這個行業如何加以整合非常重要。我們公司整合全球好的產品給他，就是按這個八大類加以整合，就是為了提高創新小孩子的生活方式。任何商業對消費者創造了提高，你就有價值，如果你是復制，那是沒有前途的。

　　我們這個行業要對改革做出奉獻，你要承諾自己要做什么。我們在商品上對孩子的健康需求進行整合，我們的價值觀要對孩子作出貢獻。要他記得，他剛剛出生就是我們中國的產品給他帶來幸福和快樂，要有這個觀念。中國3.6億孩子，每年20%的增長率，不斷地涌現需求。我呼吁大家一定要把孩子的產品安全性、責任心放在位。所以在座的行業的人們，我們一起努力，把這個行業提升到一個更高的水平。當我們的小孩長大成人的時候，不會忘記我們做過什么事，那就是做了一件使他的生活品質提高的事。

　　嬰童行業是個巨大機會，中信產業基金會給予很大支持

　　吳亦兵 中信產業基金總裁

　　正因為國內的嬰童行業處于初級階段，國內的投資者才會對這個行業進行投資。過去也有了很多的例子，機會來自以下幾個方面。

　　隨著嬰童行業的發展，行業的整合步伐的加速，規模效應的增速不斷地提高，行業領軍的優秀企業一定會更快地發展，對資金的需求也越來越大。第二，新的服務模式和商業模式，尤其是互聯網經濟對嬰童銷售模式的一個發展。第三，嬰童行業的大產業為嬰童行業提供了一個發展空間，帶來了比較大的投資空間。覆蓋范圍廣，包括了很多的子行業，我們很熟悉的貝因美將自身的模式，定位為綜合嬰童產業的運營商。

　　還有，引進戰略投資者，改善公司治理，為企業創造價值，這本身也是可以把投資機會引向更進一步的發展。嬰童產業今天絕大部分為民營企業，在快速發展的初期達到一定的規模之后，都會面臨著如何競爭，如何做大做強的問題。能夠引進有勢力的投資者，同時，戰略投資者有豐富的外部資源，為企業帶來了很多的效應。我們自己基金管理的投資者都是大型的企業投資者，絕大部分的項目都愿意投于公共市場，都可能成為我們被投的企業。

　　至于風險，企業面臨的市場的競爭還是很大的。包括原材料價格，很多創新性企業都面臨很大的挑戰，單一嬰童產業電子商務的網站都不那么順利。其次，我們國內的品牌和外資品牌是有差距的，中國目前能夠具有國際影響力的嬰童品牌的企業還是少之又少，中國企業還是處于整個生產鏈的低附加值。還有，企業產品的安全問題，也是為嬰童群體帶來影響的一個方面。提供安全健康的產品是提供嬰童產品的關鍵，生產真正的安全、健康的產品才是制勝之道。

　　在嬰童行業這么一個巨大的機會里面，我們中國一定會在這個行業誕生出中國乃至世界領先的品牌，我們中信產業基金也會給予很大的支持。