2月23日，海爾嬰童2017年春季啟動大會在滬召開。本次會議深度聚焦母嬰全產業鏈垂直領域，透析品牌文化，解讀母嬰市場新趨勢，洞悉行業發展新機遇，為構建全新母嬰健康生活生態圈奠定良好的基礎。本次會議強勢推出的Nuby2017年的新品，受到代理商們的贊許與追捧，訂單金額一路攀升。

　　共同出席會議的嘉賓有：上海綠洲總經理邱志浩先生、NUBY全球銷售副總裁 Steve先生及亞太區總裁Shirley女士、DOREL集團銷售總經理劉成佑先生、博聞中國副總經理顧曉媛女士。針對品牌發展規劃、戰略展望、母嬰行業發展趨勢等方面，嘉賓們為現場來賓帶來專業且具有前瞻性的內容解讀與分享。

　　看清形勢 適應趨勢 發揮優勢

　　從獨生子女到“單獨兩孩”、再到“全面兩孩”，至今，全面二孩政策實施已滿一周年，在二胎政策和消費升級的雙重刺激下，母嬰市場迎來爆發性發展。業內預計，母嬰整體產業2017年市場規模將近2.7萬億元。

　　隨著移動互聯網的發展，社交和娛樂元素不斷滲透到網購行為中。年輕的媽媽群體具有較強消費能力，“互聯網+”戰略無疑對母嬰行業是一劑強心針。創業者持續入場，母嬰企業跑步進入資本主義市場。

　　海爾嬰童將“母嬰社區、社群+內容+電商+服務”組成的全新業務模式，一定程度上了滿足用戶的個性化消費需求。另一方面，聯合媽媽紅人、醫生紅人等，通過健康、專業的角度，為消費者提供全面的育兒知識，將安全健康的孕嬰童產品帶入到千家萬戶中。

　　母嬰全產業鏈布局，締造全新生態圈

　　海爾嬰童與美國NUBY、美國Safety 1st、美國Fisher Price、貝立安Brillante 國內外幼兒領軍品牌，以全球優勢母嬰資源為整合平臺，并聯合喜喜母嬰、廣禾堂、百佳星品等戰略合作伙伴致力于為母嬰人群打造健康用品全套解決方案，將讓爸媽們從“育兒煩惱”中解放出來。“此舉措無疑是1+1>2的共贏格局，對整個孕嬰產業和孕嬰消費人群都意義重大。”有行業觀察人士對海爾嬰童給予很高的評價。

　　2017年，海爾嬰童是在進行一個更大的跨越，通過跨界聯盟的建立，將優質資源重新整合;線上銷售將發揮優勢，適應趨勢，聯合媒介資源打造全新業務模式;線下渠道將逐步落實統一視覺形象，標準化的陳列，更加凸顯產品優勢，為更多的代理商創造共贏的新局面。海爾嬰童為提供多樣化高質產品及服務，旨在成為為用戶提供母嬰用品整套解決方案的服務商，惠及百萬個孕嬰童家庭而不斷努力著。