吳松航，男，漢族，1972年9月出生，中共黨員，農集團北京三元奶粉事業部總經理。

　　2011年9月10日，北京三元食品股份有限公司奶粉事業部正式成立，吳松航出任奶粉事業部總經理，成為三元奶粉。當時的三元奶粉面臨著嚴峻的行業發展形勢，乳業安全事件頻發，消費者對國產奶粉不信任，經銷商對代理國產品牌異常謹慎，使得剛剛走出都北京，開始布局全國市場的三元奶粉舉步維艱。當時全國三元奶粉代理商戶不足100戶，月銷售額700多萬。面對消費者的不信任，喪失斗志和信心的代理商和業務團隊，這副重擔挑起來很不容易，吳松航毅然地接過這副重擔，一是感激集團公司領導的信任，二是性格中的執著和擔當。

    對于新建立的奶粉事業部來講，問題繁雜，困難叢生，他沒有驚慌和退縮。如何向前發展扭轉不利局面，是擺在他面前急需解決的問題。他一心撲在市場上，去挨個走訪，接觸到大量的消費者和經銷商，在走訪中他發現消費者和業內經銷商困惑的焦點，那就是消費者想為寶寶買到好的奶粉，經銷商想經營好的奶粉，但是他們卻缺乏好奶粉品質判斷的標準和方法。

    找到問題的癥結，他開始尋找解決問題的方法。又開始對涉及到奶粉生產的各個環節進行調研，從奶粉制造源頭—奶源、生產過程—工藝、配方設計—研發、安全保障—質檢……

    吳松航與企業內外的行業專家探討與交流，從中總結出國際標準的好奶粉生產模式，提出了好奶粉標準營銷理念，并創造出市場營銷的“三五工作法”，使其成為指導市場業務人員的工作準則。個五就是要明確好奶粉的五大標準;第二個五就是業務銷售人員推廣五步法;第三個五就是消費者培育五個方面。