2020年春節，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情牽動著每個人的心。陰霾籠罩下，因為母嬰人的眾志成城，彰顯著溫暖與團結。在這樣一個特殊時期，眾多母嬰企業紛紛行動起來，紛紛捐款捐物、支援抗疫前線，為打贏這場沒有硝煙的戰役貢獻自己的力量。

　　也有很多人開始憂慮母嬰行業和中小企業的發展，當越來越多的企業和門店受到疫情影響，我們不得不正視母嬰行業當下的發展難題。

　　為此，中嬰網也特別采訪維樂適總經理吳豐平，共同尋找破解困境之道。

　　我相信大部分企業和品牌都遇到了的困境，本次疫情對維樂適品牌的影響同樣如此。

　　年前制定的發展計劃需要重新調整，計劃實施時間往后推延。由于經銷商和母嬰店都無法正常經營，短期銷量受到較大影響。但此次疫情對于營養食品行業的中長期發展是有利的!通過新冠病毒事件的教育，幾乎讓每個人對免疫力的重視程度達到了頂點，對“預防大于治療”的日常保健也是重視。

　　所以從長遠來看，對營養食品行業的發展具有正向推動作用!母嬰營養食品企業應積極思考，調整營銷模式，尋求突破!

　　疫情過后，對于營養食品企業來說是個非常好的時間窗口，同時也面臨著巨大挑戰!

　　由于疫情讓大家真切的體會到了恐懼;加上政府、媒體的正向引導;讓每個人充分認識到免疫力的重要性。所有人的日常保健意識得到了快速提升，對營養食品行業來說是重大利好。相信營養食品行業的整體市場容量會加速提升!

　　但是，如何在眾多品牌中脫穎而出是每位母嬰人的重大課題。以前賴以生存的會銷模式短期內很難開展，要快速調整計劃，積極開展社群營銷和直播培訓。

　　我認為對于任何企業和品牌無論在什么時候都是艱難的，在不同時期都要面對市場競爭、內部管理、降本增效、升級轉型等一系列挑戰。

　　只是這次“黑天鵝事件”在短期內對所有行業造成了嚴重影響。如果把這次疫情看作是危險，那么我們一定是艱難的;如果把它看作是機遇，我們更應該快速應對，調整發展計劃，挖掘機會點，全力出擊!

　　當下母嬰人應該調整心態，積極應對。

　　我相信已經有很多企業快速反應，制定了相應的對策。本次疫情對于母嬰行業的銷售渠道會產生深遠影響，大家必須重視社群營銷、直播等新型銷售方式。