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百億飛鶴實踐成就中國乳業新作為 2019年劍指150億!

專訪嘉賓:宋昆岡、趙學軍、蔡方良  發布時間:2019-1-24 11:35:22  原創文章,轉發請務必標明來源中嬰網

觀點前言

經歷了奶粉配方注冊制、電商法對奶粉行業的全面肅清,中國奶粉市場已進入新賽點。2008年至2018年的這十年,本土乳企從“冰點”逐步回暖,為恢復消費者信心,各大品牌努力持續提升產品研發和創新能力,積極發力渠道和營銷,其中,飛鶴成為國產奶粉新名片。2018年飛鶴提前53天達成百億目標,成為國產奶粉歷史上突破百億的企業,今日,在“新時代·新作為——飛鶴乳業戰略成果暨可持續發展大會”上,飛鶴乳業總裁蔡方良提出2019年150億的銷售目標,繼續行業向前。

  “新時代·新作為——飛鶴乳業戰略成果暨可持續發展大會”嘉賓合影,從左到右依次為飛鶴乳業總裁蔡方良先生、飛鶴乳業董事長冷友斌先生、國家奶業科技創新聯盟副理事長顧佳升先生、中國復關及入世談判席談判代表、原國家外經貿部副部長龍永圖先生、原農業部副部長、中國奶業協會名譽會長高鴻賓先生、中國乳制品工業協會名譽理事長宋昆岡先生、飛鶴乳業副總裁魏靜先生

  “飛鶴打造‘更適合中國寶寶體質’的奶粉,是針對中國市場特點踐行的非常好的品牌戰略價值,能夠用自己創造的精神來打造中國品牌,不愧對這樣一個偉大的市場、偉大的時代。”

  2019年1月24日“新時代·新作為——飛鶴乳業戰略成果暨可持續發展大會”現場,中國復關及入世談判席談判代表、原國家外經貿部副部長龍永圖指出民營經濟、民族品牌可持續發展的制勝關鍵,并高度肯定了民族乳業品牌飛鶴逆境破局的實踐價值。

  中國復關及入世談判席談判代表、原國家外經貿部副部長龍永圖現場致辭

  兩組數據——劍指新時代國乳復興

  100億至150億,民族品牌實力崛起:“2018年飛鶴提前53天達成百億目標,成為國產奶粉歷史上突破百億的企業。”發布會現場,飛鶴乳業總裁蔡方良發布2018年飛鶴乳業戰略成果,“百億目標對幼兒奶粉行業來說是一個關鍵門檻,飛鶴乳業打破了國產奶粉原有的市場格局。2019年,飛鶴的目標是實現銷售額150億,飛鶴不僅要為行業崛起做貢獻,更要為民營經濟發展聚勢賦能!”

  39%至49%,中國乳業飛速躍升:從2015年39%至2018年49%,國產品牌市場占有率實現飛速躍升,中國乳業步入“價值取勝、高端發展、國產復興”的新時代。

  2018年是中國改革開放40周年,中國經濟進入新常態。2018年對于中國乳業來說,更是涅槃重生后的重要節點。從飛鶴乳業百億破局到國產品牌市場占有率的飛速躍升,民族乳業正逐步崛起。十年蛻變,是以飛鶴為代表的民族乳業崛起軌跡,更是行業復興大勢所趨。此次“新時代·新作為 ——飛鶴乳業戰略成果暨可持續發展大會”的召開,正是飛鶴對民族乳業品牌如何成就可持續發展新作為所進行的有益探索。

  飛鶴實踐成就中國乳業新作為

  原農業部副部長、中國奶業協會名譽會長高鴻賓現場演講

  “我曾經說過‘飛鶴飛鶴,一飛沖天’,去年宏觀形勢錯綜復雜,中國奶業面臨巨大壓力,飛鶴能夠逆勢上行取得驕人的成績,難能可貴。”原農業部副部長、中國奶業協會名譽會長高鴻賓對飛鶴實踐作出如上總結。

  基于現場飛鶴乳業總裁蔡方良分享的飛鶴經驗,可以看出飛鶴多年來始終踐行高質量發展”,其新作為可濃縮為三個方面:“打造高質量產品”、“賦能行業升級”、“追求社會價值”。

  現場圓桌對話

  飛鶴實踐之一——新作為之本,打造高質量產品

  十九大報告提出,我國經濟已由高速發展階段轉向高質量發展階段。多年來,飛鶴乳業高質量發展的著力點主要聚焦于本土奶源優勢與中國母乳研究。

  扎根北緯47度黃金奶源帶,飛鶴落成行業全產業鏈,踐行新鮮標準,深挖本土奶源優勢,夯實產品品質。“優質奶一定是新鮮的,而新鮮奶一定是來自本土的,飛鶴扎根本土奶源,以高水平新鮮標準和導向提升產品品質,打造專屬幼兒配方奶粉品質模式,實現了讓國粉品質更優質。”國家奶業科技創新聯盟副理事長顧佳升現場表示。

  現場飛鶴乳業席科學家趙學軍博士強調,“中國人吃中國糧,中國寶寶喝中國奶,飛鶴將用實力定義中國乳業新未來。”研發層面,飛鶴立足于中國母乳與中外寶寶體質差異,研制“更適合中國寶寶體質”的高品質奶粉,解決脂肪、蛋白和蛋白過敏三大難題,奠定飛鶴行業者地位,并以“更適合”理念扭轉幼兒奶粉的選購標準。中國乳制品工業協會名譽理事長宋昆岡在會上表示,“幼兒配方乳粉的質量與生產,不僅是個經濟問題,也是一個重大的民生問題,飛鶴奶粉高品質,給乳品行業做了一個表率,做了一個榜樣,非常值得推廣學習。”

  飛鶴實踐之二——新作為之策,賦能行業升級

  高質量發展階段,對于中國乳業來說,要理順發展中“量”與“質”的關系,夯實產業基礎之上,充分發揮后發優勢搶占制高點,推動全行業的可持續發展。

  基于蔡方良分享的飛鶴實踐可以看出,飛鶴創新布局的全產業鏈模式已卓顯成效,不僅實現了從源頭各個環節全程可控,產品品質全面提升,更將實現“全產業鏈”到“生態產業鏈”的綠色可持續發展,行業發展新格局。今后,飛鶴還將通過中國家乳品工程院士工作站等國內外平臺,實現部分原料自主掌控,攻克進口依賴,讓自主創新成果成為行業集體智慧。

  行業繁榮勝于個體輝煌,飛鶴合力打造“創新共享平臺”將成為提升行業創新能力,驅動行業可持續發展的一道‘良方’。高鴻賓部長更是對飛鶴此舉給予高度肯定:“飛鶴乳業探究未來、審時度勢、調整自己,這非常重要。我相信飛鶴有這樣的清醒和努力,定能為行業乃至中國民營企業轉型升級提供有效路徑和樣本。”

  飛鶴實踐之三——新作為之志,追求社會價值

  企業不僅僅是一個經濟單位,更是一個社會公民,新時代的中國乳企要不斷創新突破企業社會責任的邊界,為社會提供更多維度的服務,從而保持旺盛生命力。

  2018年9月,飛鶴發布以“生牛乳一次成粉”為核心的新鮮標準體系,助推中國幼兒奶粉指標體系在國際上成為,牢握優質發展的主導權。但對于飛鶴來說,它的使命遠不止于此,在產品服務創新、行業共生共融、社會民生保障等方面飛鶴不斷釋放著力量。

  發布會上,飛鶴乳業發布了以“責任鑄就黃金時代”為主題的中國幼兒奶粉行業可持續發展報告——《飛鶴乳業1962-2018可持續發展報告》,圍繞品質創新、產業共榮、生態循環、以人為本、愛與責任五大領域,集中體現出產業報國、勇于創新、為乳業中國夢提速的責任擔當。

  飛鶴乳業總裁蔡方良現場演講

  2019年是中華人民共和國建國70周年,也是民族乳業十年涅槃后,開啟下一個“黃金時代”的起點,新時代中國乳業應不斷匯聚共榮共贏、可持續發展的智慧。正如飛鶴乳業總裁蔡方良所說:“站在歷史新起點,飛鶴將心態歸零,專注當下,向150億全速邁進,推進“更適合中國寶寶體質”成為共識,徹底實現振興民族乳業戰略夢想,讓有華人的地方就有飛鶴奶粉!”

宋昆岡、趙學軍、蔡方良

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