ENPC的會員是來自歐洲各國的嬰童協會。后者代表了其所在國家的中小型嬰童企業，同時也包括那些大型的行業。

　　在歐洲，關于單個市場和消費者保護的決定有80%是在歐盟的基礎上制定，因此，建立一個組織在超國家層面促進行業對話就顯得十分重要。 《寶貝市場》雜志有幸就此話題采訪ENPC董事長Roberto Marelli先生。

　　小編：您如何看待ENPC所扮演的角色?

　　Roberto Marelli:要想理解ENPC，知道這一點很重要：國家協會認為建立一個超國家組織是十分必要的。事實上， 那些主要的歐洲國家在很多年前就設立了國家協會，這些協會的成員包括這個行業重要的公司。國家協會通過開展活動來協調旗下成員的各類需求。不過，他們的主要目的還是為了推動行業的發展，提升行業形象，同時，重要的一點在于，在成員公司需要的時候為其提供幫助。

　　綜上所述，為了給嬰童行業的發展提供更具戰略性的觀點和建議，我們成立了ENPC。ENPC并非協會，相反，它是由各個協會組成的一個聯合會。

　　所以， ENPC的成員不是單獨的公司，而是代表了這些公司的國家協會。目前，ENPC的成員包括意大利的Assogiocattoli、 德國的BDKH、 英國的BPA、 比利時的FeBab、法國的FJP和西班牙的ASEPRI。他們均為各自所在國家的嬰童行業協會。因此，ENPC的目標是為整個歐洲的嬰童行業發展提供一個獨特的平臺，代表該行業發出獨特的聲音，同時推動嬰童行業參與到政府事務和安全標準的相關事務中。ENPC的工作原則是成為歐盟政策制定者的合作伙伴，促進行業與這些決策者之間的對話，終達到保護兒童健康和安全的目的。

　　ENPC在歐盟決策的過程中實時監控新的立法動態和各大機構之間的關系互動，與旗下成員聯手推動與國際合作伙伴、政策制定者之間的關系，在有需要的時候參與到歐盟行動中，代表ENPC成員的利益，促進嬰童行業與政策制定者、歐盟利益相關者之間的對話，同時，ENPC還積極參與到歐盟層面關于嬰童產品安全標準的討論中并提供技術指導。

　　小編：ENPC是怎樣運作的?

　　Roberto Marelli:ENPC的法定機構包括聯合大會和董事會，其中前者是由ENPC成員組成的聯合會議，后者則由不同國家的嬰童行業協會組成。一般來說，ENPC的總方針、預算審批等事宜是經過聯合大會的會議來決定，而戰略指導、ENPC使命的執行和落實則是通過董事會的會議來完成。ENPC秘書處負責這個機構的管理工作，確定政策事項，并保持與歐洲各大機構的日常接觸。

　　小編：對在歐洲開展業務的中國企業，您有什么建議?

　　Roberto Marelli:談到中國企業，盡管近幾年陸續有一些中國品牌出現在歐洲市場上，但總的來說，中國企業在歐洲的業務更多地還是集中在歐洲品牌的外包生產上。

　　要想成為一家成功的生產商和經銷商，關鍵在于產品應符合相關安全監管要求。此外，企業從事經營的工廠也應達到相關標準，這其中既有對工人的要求，也包括了環境方面的標準。