曾幾何時，618是“剁手黨”的年度朝圣，是全網最低價的戰場，是熬夜付尾款的儀式感。

　　但這兩年，無論是社媒上呈現的公眾輿論，還是商家感受到的消費事實，都指向一個新的現象：大促本身的“魔性”正在消退，取而代之的是更加場景化、圈層化的理性消費圖譜。

　　又是一年618，瀝金聯合久謙中臺，對比了2024年到2026年關于618大促的社媒輿情，從人群人口特征、心理特征、觸達場景、消費驅動等方面，嘗試拆解這兩年間發生的消費趨勢。

　　洞察1：大促本身正在喪失號召力。

　　“大促本身驅動”提及率從21.0%斷崖式跌至7.0%，618作為一種“集體儀式”，正在失去它的召集力。

　　用戶不再設置鬧鐘、不再做excel比價表、不再在朋友圈曬訂單截圖。他們像平常一樣刷內容、看視頻、逛街，然后順便買了一些東西。

　　洞察2：商家要用平銷思維做大促。

　　“娛樂內容”提及率從4.0%飆升至27.0%，大促越來越生活化，蘊含在社交、娛樂、旅行等生活場景中。

　　618的勝負手，不再是誰的優惠多，而是誰的場景找得準。

　　洞察3：線下回暖，和線上搶流量。

　　線下提及率首次出現（1.3%），這背后是實體商業的回暖，更是用戶對“即時滿足”的渴望。

　　618漫長的等待周期（預售→付定金→付尾款→收貨），與“現在就要”的心理沖動之間的矛盾越來越大。

　　洞察4：房子可以不買，生活不能湊合

　　提及率從1.3%到6.5%，這是居住升級的強烈信號。租房要改造、舊房要局部裝修、陽臺要變花園、廚房要裝洗碗機。

　　對家電、家居、家裝品牌來說，這是一個比“新房購置”更持久、更分散、更情緒化的市場。

　　洞察5：口紅效應很顯著。

　　個護美妝與服飾鞋包品類穩住了陣腳，在不確定性中，人們更愿意花小錢買即時的變美快樂。這些品類也是最適合內容社區種草的，618只是收割節點。

　　洞察6：家用車市場值得重做一遍。

　　汽車保有量巨大，但4S店體系昂貴、路邊店信任低。618可以成為車載好物（香薰、腳墊、充電器）、保養套餐、洗車服務的“囤貨節”。

　　洞察7：你越來越難找到“典型消費者”。

　　傳統標簽（白領、寶媽、Z世代）有效性持續下降，消費者不再愿意被簡單歸類。他們的需求碎片化、情境化、更難被簡單歸類。

　　在年齡、職業、家庭、地域等多個維度，“其他”選項提及率均顯著上升。例如，年齡維度的“其他”從7.2% 升至13.0%；職業維度的“其他”從5.8% 升至7.5%。

　　洞察8：畢業季經濟雛形初現。

　　每年6月本來就是畢業采購季，618天然承接這波需求。商家可以專門針對“畢業租房”“入職穿搭”等場景找需求，而不是只會打折扣。

　　洞察9：寶媽人群權重下降，消費決策重心轉移。

　　寶媽與母嬰家庭提及率從6.1%驟降至2.8%，除了可能和生育率下降有關，但更深層的原因是家庭消費的決策重心正在從“育兒”轉向“悅己”。

　　只盯著“寶媽”做營銷的品牌，會發現自己越來越難觸達真正的買家。

　　洞察10：性價比退位，值得感上線。

　　“性價比導向”提及率從14.0%降至7.6%，這是全表最劇烈的下降之一。“便宜”已經不足以成為購買理由，甚至不足以成為談論理由。

　　用戶需要的是“我覺得值”，重點是“我覺得”，這是一種高度個人化、情緒化的價值判斷。品牌不能再靠“全網最低價”贏得關注，而需要找到新的敘事。

　　洞察11：省心省力，比省錢更重要。

　　消費者不想再當“人形比價器”了，他們寧愿多花一點錢，換取一個“不用動腦子”的購買決策。

　　這也是為什么“舒適便捷與省心”提及率從3.7%升至5.1%，“安全可靠與無憂”從1.8%升至4.1%。用戶把“省時間”“省心力”看得比“省錢”更重。

　　洞察12：做高端，很有底氣。

　　在整個社會“消費降級”的喧囂中，仍然有不少人始終愿意為更好的東西支付更高的價格。他們不聲張，不炫耀，但他們的存在是品牌做高端的信心來源。

　　洞察13：顏值就是金錢。

　　從5.7%到8.5%，絕對值和增幅都亮眼。一個水杯、一盞臺燈、一個手機殼，只要設計足夠打動人，用戶愿意支付遠超功能價值的溢價。

　　對品牌來說，顏值就是生產力，就是金錢。

　　洞察14：人群無限細分，利好中小品牌。

　　場景與地域適配這一項從1.5%到4.4%。用戶不再滿足于能用，而是要適合自己的生活方式。比如針對南方回南天的除濕功能、針對小戶型的折疊設計、針對養寵家庭的防抓面料。

　　這對中小品牌是一個巨大的機會，要做“窄而深”而不是“大而全”。

　　瀝金點評

　　618正在從品牌的主場變成用戶的主場。

　　過去品牌在618投廣告、定爆品、算ROI，現在用戶在618安排自己的生活、分享自己的體驗、定義自己的消費。

　　過去那種靠造節、砸補貼、搞預售驅動的增長模式，已經走到盡頭。品牌要做的不是在大促里大聲吆喝，而是成為用戶生活場景里的一個自然選項。

　　未來的增長，來自日常場景的滲透、來自信任關系的積累、來自情緒價值的創造。

　　618會從一個銷售沖刺的重要節點，變成一個品牌能力的大考——你平時做得怎么樣，618會誠實地反映出來。