1、上海童翔與南京母嬰坊連鎖機構形成戰略合作，宋培洋老師受聘為南京母嬰坊連鎖機構戰略顧問、母嬰坊商學院名譽院長。

　　2、上海童翔企業管理咨詢有限公司獲得國家商標總局認證，“童翔”正式成為受國家保護的培訓品牌。

　　1、上海童翔為北京三元奶粉進行店長導購培訓數十場，輸出培訓人員兩千余人。

　　2、童翔培訓課程單場關注度超過11萬人次。

　　3、經過童翔團隊一年的精心研發，針對嬰童門店的實用工具《嬰童門店運營系統工具包》、針對孕嬰童企業的《企業招商系統》課程、針對實體門店的《單店引爆模式》等課程工具研發成功。

　　4、童翔單場企業招商課程業績突破340萬。

    企業創立的初心決定了企業的方向，團隊的靈魂決定了企業能否走向遠方，忘了初心就會迷失方向，沒了靈魂就不能走向遠方，莫忘初心、堅定方向，希望就在前方。

    恒大旗下咔哇熊奶粉等板塊的轉讓，一方面背后是企業資本的重新組合，一方面說明嬰童品牌不僅要有強大的背書，同時也要有很好的操作。

    奶粉新政對行業的影響。

　　公司由單一的培訓模式轉為培訓顧問模式，讓培訓成為公司的一種傳播手段，讓顧問成為企業的落地手段。在推出新的培訓課程的同時，利用網紅經濟打造公司核心講師團隊。

    《企業招商系統》、《弟子班》、《嬰童中國-學習論壇》以及職稱認證。

    市場競爭的加劇，使抱團成為行業的發展趨勢，消費者認知度的提升促使嬰童行業從業人員要不斷提升自身專業水平以應對市場變化。

    免單、網紅、聚焦、變革。

    感謝一直以來關注、支持培洋及童翔發展的朋友，“致力于孕嬰童行業的騰飛”是培洋本人及上海童翔成立以來始終堅守的初心，童翔愿與各位朋友繼續攜手共進創造新的奇跡，分享2017新的喜悅!