翻開一篇篇歷史資訊，作為媒體合作伙伴，中嬰網用網絡媒體的視角，記錄了羊樂樂的點滴變化。今天，讓我們通過一篇早前與羊樂樂乳業總經理黎飛的一次訪談，走進中國羊乳行業知名品牌羊樂樂。

　　中嬰網：羊樂樂是御寶旗下的主打品牌，我們知道御寶旗下還有其他品牌，所以可否請您告訴我們，羊樂樂品牌在整個御寶羊乳企業中的戰略地位是怎樣的?

　　黎總：御寶旗下有多個品牌，初羊樂樂是作為御寶的獨立品牌推出，在2006年下半年就已經正式上市了。羊樂樂是御寶羊奶眾多品牌戰略中的專業羊奶品牌，也是國內羊奶行業的早品牌之一。在之后的幾年，御寶也陸續推出其他品牌，這在快速占領渠道和終端資源優勢上具有積極的意義。

　　從2009年開始，御寶將多品牌戰略升級為品牌事業部戰略，御寶羊奶以外的品牌和御寶羊奶一樣都擁有了自己獨立專屬的運營團隊，而羊樂樂事業部也正是在這樣的品牌戰略背景下誕生的。而通過這幾年的發展情況來看，御寶旗下幾乎所有品牌都得到了快速的發展。

　　尤其羊樂樂的增長速度和市場銷售額是整個御寶體系中居于位的，在經過專業團隊的近三年的運作以來，銷售額已達到億元了，單一品牌在整個行業中也是能位列前五的，同時羊樂樂也確定了是整個御寶羊乳集團中推的核心品牌戰略定位，可以說，羊樂樂是為御寶增輝，御寶也為羊樂樂助力。

　　中嬰網：嬰童食品行業，關鍵的是原料來源以及安全問題，尤其是有“貴族奶”之稱的羊奶資源更是在世界范圍內都非常稀缺，這也是限制羊奶行業發展的一個主要因素，那么羊樂樂是如何保證奶源的充足以及關鍵的安全問題?

　　黎總：奶源的充足供應的確是不可或缺的一部分，但是對于羊樂樂來說，奶源的安全問題則是更重要的，因為奶源安全問題關系到整個行業的順利發展甚至是整個行業的生死存亡，所以羊樂樂十分重視該關鍵環節的進行。

　　御寶羊乳早在06年就奶源地設置低溫儲奶罐，這在行業內是屬于家的。同時御寶更是個在奶源地設置全自動封閉式的擠奶車間。御寶投入到收奶一線和管理奶源的團隊人員已經超過100多人，這樣的奶源管理隊伍在羊奶行業內是的。盡管這樣加大了羊樂樂的生產成本，但是這是羊樂樂認為值得去做的事情，也是羊樂樂保持極低投訴率的制勝法寶。

　　中嬰網：除了能向全國的代理經銷商們以及消費者保證充足的產品供應之外，羊樂樂在其他方面能給廣大的經銷代理商們提供怎樣的支持?

　　黎總：代理商是產品和消費者之間的橋梁，而產品供應商和產品代理商應該是一種唇齒相依的關系，合作雙贏是我們的合作基礎，羊樂樂也一直在實踐和思考一個問題：除了能提供優質產品以外，我們還能提供什么?

　　所以我們今年也持續的在市場一線開始進行了產品和品牌的推進、推廣，而在接下來的品牌形象提升布局中，也會在合適的時機，有計劃、有步驟的采取大范圍媒體投放。

　　同時，我們也聘請了眾多的專家團隊，對我們的代理經銷商進行諸如門店管理、門店業績提升、門店形象管理等一系列事項進行專門專業的培訓。我們也希望羊樂樂的經銷商們能共同進步、共同發展。

　　中嬰網：其實根據目前的情況來看，國內的羊奶粉市場與被國外幾個大品牌割據的牛奶粉市場是截然不同的，其實這是一個挑戰但也是一個機遇，您認為中國的羊奶企業應該如何抓住這樣的發展契機?

　　黎總：總而言之，就是一個全產業鏈的運作，把奶源、研發、生產、營銷的每一個環節做扎實，每一個企業品牌都要保持一個力爭做行業的長跑者的心態。

　　千里之行始于足下，羊奶粉相對于整個乳品品類來說還是屬于一個很年輕很弱小的群體，所以做好奶源、認認真真做好品質、勤勤懇懇做好市場和服務才能在整個市場上爭取一席之地。

　　中國的消費市場足夠大，我們也不奢望要去搶占牛奶粉市場，只是希望能給消費者提供一個更多樣化的選擇余地。羊樂樂也希望國內的牛奶粉和其他羊奶粉企業品牌共同努力，一起為創建中國自己的乳業市場做出自己應有的貢獻!