疫情對中國消費者起到了一次性全民普及營養補充教育的效果，在此背景下營養食品在母嬰門店第二品類的實現會大大提速。同時，全家化、全營養的趨勢更加明顯，營養食品品類的消費生命周期不斷延伸。對于品牌而言，如何緊抓機遇，尋求新的思維模式實現銷售突破迫在眉睫。

　　4月15日，由中嬰網主辦的N20母嬰營養食品企業峰會暨《2020年中國母嬰營養產業發展藍皮書》在線發布會在中嬰網母嬰在線直播平臺隆重舉行。國內母嬰營養的企業、行業大咖再度聚，在智慧賦能中掘金，從交流分享中拓展新思維，共話母嬰營養產業發展大計。

　　作為N20重要成員，高培受邀出席這場行業矚目的盛會。高培營養事業部總監胡國衛先生就疫情后母嬰營養食品行業的利好與變化以及哪類營養食品品牌會更長久發展進行了分享。

　　胡國衛先生表示，疫情期間大家比拼的不再是財富的多少、地位的高低，而是身體體質的健康。一方面，消費者健康意識急劇提升，這對于營養食品行業來說是利好的，尤其是免疫類的產品必然會有銷售增加。另一方面，市場容量增加必定會有更多的企業加入，市場競爭將會更加激烈，也必然會導致母嬰營養食品產業重新洗牌。

　　那么，營養食品競爭日趨激烈，新格局下品牌破局的關鍵又是什么？

　　無疑是憑借專業的產品質量及新品創新力日益成為品牌的核心競爭力。

　　從消費者層面來說，80、90后這批母嬰消費主力，普遍受教育程度高，收入水平也明顯提升，消費觀念也有很大改善，在購買力上較上一代也有很大的提升，他們更看重母嬰消費的安全和質量。2020年疫情后，年輕父母的健康意識更是上升到一個全新的高度，他們更需要有品牌、高品質，能夠獲得心理滿足感的產品。

　　而市場競爭加劇，品牌方的危機意識會更加明顯，只能不斷科研創新，提高產品品質，同時提供更多專業的營養產品，實現產品線細分化、專業化，這一方面對于消費者是利好的，可以擁有更安全放心的消費環境。

　　高培營養食品已經做了20多年，算是比較早期進入營養食品產業的品牌。而品牌想要在市場中長遠發展，關鍵在于專業性。專業的產品，專業的服務，才會有專業的品牌。據了解，疫情期間，高培與母嬰門店一起推出了一系列社群活動并取得一定的成績。擁有專業產品的高培營養食品早已搶先一步進入到了這場專業之戰，值得期待！